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大紅鷹dhy8866(中國)有限公司

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2021-01

浙江大紅鷹dhy8866有限公司年度工作會議暨六屆三次職工(工會會員)代表大會勝利召開

發(fā)表日期:2021-01-26 09:42:09

浙江大紅鷹dhy8866有限公司年度工作會議暨六屆三次職工(工會會員)代表大會勝利召開

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1月21日下午,浙江大紅鷹dhy8866有限公司以視頻會議形式召開年度工作會議暨六屆三次職工(工會會員)代表大會,大會應(yīng)到代表104名,實(shí)到代表99名,符合法定人數(shù)。

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黨委副書記、副總經(jīng)理葉郁郁主持會議

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黨委書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)畛斡钭黝}為《改革創(chuàng)新,銳意拓展,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和卓越的技術(shù),建設(shè)新時(shí)代領(lǐng)先的農(nóng)批運(yùn)營平臺》的行政工作報(bào)告,總結(jié)概括了公司2020年各項(xiàng)工作取得的成績,并細(xì)化了2021年各項(xiàng)工作舉措。

報(bào)告指出,一年來,公司標(biāo)準(zhǔn)化和信息化水平不斷提高,大紅鷹dhy8866農(nóng)批和馬派生鮮的品牌形象不斷提升,外拓市場取得很好的成效,出色地完成了2020年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然為了支持市場經(jīng)營戶渡過難關(guān),各市場應(yīng)地制宜地推出許多減租減費(fèi)和關(guān)愛經(jīng)營戶的政策,公司營收和利潤因此受到了一定影響,但從前三季的數(shù)據(jù)來看,仍是歷史第二高水平。

報(bào)告指出,2020年公司雖然取得了一些成績,但對標(biāo)先進(jìn)企業(yè),對標(biāo)廣大客戶、經(jīng)營戶和全體員工對我們的要求,仍存在年度重要工作任務(wù)完成率不夠高、干部員工的服務(wù)意識、服務(wù)方式志客戶、經(jīng)營戶的要求還存在著一定的差距、一些具體工作進(jìn)展緩慢、公司對外宣傳和營銷水平還待提高以及公司人才的儲備和培養(yǎng)跟不上公司的發(fā)展節(jié)奏等問題。新的一年,公司將圍繞建設(shè)“新時(shí)代領(lǐng)先的農(nóng)批平臺運(yùn)營商和服務(wù)商”這一目標(biāo),貫徹落實(shí)“外拓、并購、人才”三大戰(zhàn)略,按照服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)方式禮儀化,服務(wù)場所品質(zhì)化“和“愿景目標(biāo)遠(yuǎn),戰(zhàn)略謀劃遠(yuǎn),業(yè)態(tài)外拓遠(yuǎn)”的工作要求做好2021年的工作任務(wù),以優(yōu)異的成績獻(xiàn)禮建黨100周年。

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公司工會主席戴元仁同志作題為《貼心服務(wù)為職工,凝心聚力促發(fā)展》的工會工作報(bào)告。報(bào)告從加強(qiáng)黨建引領(lǐng),推動工會組織發(fā)展、完善工會制度;落實(shí)企業(yè)民主管理、堅(jiān)持 以人為本;關(guān)愛職工服務(wù)發(fā)展、組織特色活動;豐富職工生活;抗擊新冠疫情,展現(xiàn)大紅鷹dhy8866社會責(zé)任;達(dá)標(biāo)創(chuàng)建先鋒示范等六個(gè)方面概括了工會2020年的工作。并對2021年度工會工作提出了四方面的工作思路。

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大會選舉趙阿寶同志為浙江大紅鷹dhy8866有限公司工會第六屆委員會委員和工會主席。


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大會聽取并審議通過了《工會工作報(bào)告》、《行政工作報(bào)告》及《工會經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告》。

大會號召,新時(shí)代呼喚新使命,新征程更要有新作為。2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年,全體干部職工要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),進(jìn)一步樹立公司發(fā)展的信心和決心,砥礪攻堅(jiān),真抓實(shí)干,圍繞“外拓、并購、人才”三大戰(zhàn)略和今年的工作任務(wù),以更加嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志和勇往直前的進(jìn)取精神,不斷推動各項(xiàng)工作取得新實(shí)效,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和卓越的技術(shù),為建設(shè)新時(shí)代領(lǐng)先的農(nóng)批運(yùn)營平臺而努力奮斗。

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最后,董事長楊作軍作重要講話。他指出,2020年疫情打亂了我們的生活,也影響了我們的業(yè)務(wù),但卻沒有阻擋我們的外拓步伐,相關(guān)市場凈利潤實(shí)現(xiàn)了增長,配送公司持續(xù)保持營收兩位數(shù)的增長,特別是龍游項(xiàng)目新開盤就火爆,山西臨汾首期開盤成功,更加增強(qiáng)了我們外拓的信心,促進(jìn)了外拓項(xiàng)目的加快落地,數(shù)字賦能也進(jìn)一步加強(qiáng)。2021年是十四五的開局之年,公司上下要認(rèn)真貫徹市委十二屆十一次全會和集團(tuán)的工作會議精神,深刻領(lǐng)會市委市政府“錨定五大新坐標(biāo),開創(chuàng)十個(gè)新局面,打好七大組合拳”。大家要認(rèn)真領(lǐng)會解讀楊總所作的行政報(bào)告內(nèi)容,堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)(新時(shí)代領(lǐng)先的營運(yùn)商和服務(wù)商),實(shí)施“外拓、并購、人才”三大戰(zhàn)略,認(rèn)真領(lǐng)會報(bào)告中的六項(xiàng)工作要求及五方面的工作任務(wù)。謀劃如何把握習(xí)總書記提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

他要求,一要明確責(zé)任抓落實(shí)。將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,做到責(zé)任橫向到邊,縱向到底。每個(gè)經(jīng)營單位都要列出工作清單,每個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)都要列出分管任務(wù)清單。二要精準(zhǔn)指導(dǎo)抓落實(shí)。定期不定期開展三服務(wù)工作,公司班子成員、部室負(fù)責(zé)人全部要下沉到基層指導(dǎo),把辦公室移到車間,移到班組,指導(dǎo)解決經(jīng)營上的問題和疫情防控工作,提高窗口服務(wù)水平。三是常態(tài)監(jiān)督抓落實(shí)。要建立嚴(yán)格的督查機(jī)制,監(jiān)察部門和部室要全方位實(shí)施督查;四是率先垂范抓落實(shí)。一把手、班子成員要率先垂范,要力求過得硬,不要只求過得去;要馬上就辦,不要久拖不辦;要親力親為,不要當(dāng)甩手掌柜。五是凝心聚力抓落實(shí)。黨建引領(lǐng)黨群共建,充分發(fā)揮工會的作用,創(chuàng)新民主管理方式,創(chuàng)新職工活動形式,創(chuàng)新職工關(guān)懷行動。


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